O desenvolvimento da região da Costa Leste de Mato Grosso do Sul concentrado em quatro eixos e alinhavado por 90 mãos. O Plano de Desenvolvimento para a região foi elaborado por 45 líderes de 11 municípios, membros do programa Líder (Liderança para o Desenvolvimento Regional), do Sebrae de Três Lagoas. O documento é resultado de trabalho iniciado em fevereiro de 2017, que foi apresentado a autoridades e à sociedade em geral em junho deste ano.
Idealizado pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) para preparar lideranças dos setores público, privado e terceiro setor a identificar demandas locais e agir para atendê-las, o plano foca o desenvolvimento econômico sustentável.
O Líder Costa Leste teve oito grandes reuniões e fóruns de monitoramento. Neste trabalho foi construída a identidade do movimento Integra Costa Leste. “Os membros deste plano se aprofundaram sobre a gestão compartilhada da mudança, exercitaram a liderança empreendedora, formularam estratégias para o desenvolvimento regional; e, então, elaboraram o Plano de Desenvolvimento da Região, voltado para geração de resultados efetivos para a sociedade, e definiram como será sua execução”, explica a gerente regional do Sebrae de Três Lagoas, Josi Signore.
Nestes 14 meses, os líderes mapearam os principais gargalos de saúde, educação, turismo e dinamismo econômico – os quatro eixos colocados no radar para ações até 2030.
Educação
O gerente do Senac de Três Lagoas, Ivan Murgi de Farias, explicou quais são os desafios e metas a partir de agora quanto ao eixo de educação. “Trabalhar a melhoria do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), valorização do professor e do profissional da educação, aplicação da educação empreendedora, integração da comunidade com a escola e ações junto à família”.
Saúde
Na saúde, o oncologista José Marcio – líder do eixo – diz que a integração de informações dos pacientes do SUS por meio de uma plataforma online é uma das principais estratégias. “Basicamente, temos uma dificuldade de comunicação. Os municípios não falam entre si e tampouco dentro dos municípios. É necessário que essa rede seja conectada para evitar duplicidade de gastos e erros ligados à área da saúde. Além da otimização de informações, tempo e verba. Primeiro ponto, foi a sugestão de um prontuário eletrônico único. Segunda medida seria a criação de um consórcio intermunicipal, o qual os 11 municípios revezariam a governança e isso possibilitaria a compra de materiais, insumos, ganhos em escalas, compras de serviços. São mecanismos legais que possibilitam pagar pelo preço de tabela SUS”, explica.
Turismo
Valorização do turismo de negócios e náutico em nossa região foram apontados como metas no plano de desenvolvimento do eixo de turismo, conforme explicou o consultor Idevaldo Garcia, líder deste eixo. “Conseguimos mapear vários gargalos que vimos na cadeia econômica do turismo na região. Entre as prioridades, colocamos o turismo de negócios e náutico em toda região. Uma terceira proposta seria a integração desses empreendimentos de turismo, sobretudo, para melhorar a ação conjunta e a comercialização de todos os municípios”, esclarece. E complementa, dizendo que a curto prazo, o objetivo é trabalhar as empresas de turismo localizadas nas margens do rio Paraná do lado de Mato Grosso do Sul. “Podendo se estender a médio e longo prazo, essa ação ao estado de São Paulo. Mas aí, mais fortalecido e capaz de atender toda a região dos Grandes Lagos do rio Paraná”, finaliza.
Dinamismo Econômico
No eixo de dinamismo econômico, o líder Marco Garcia aponta duas fortes estratégias. “O que a gente pensou como estratégia inicial é agregar valor à nossa produção já existente na Costa Leste, adensamento das cadeias produtivas que existem na nossa região. Isso envolve um melhor aproveitamento da produção local”, explica o produtor rural.
